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對上海設計公司如何設計衡量計劃以及確保將正確目標應用于內容運營的挑戰

在營銷的集體意識中的某個地方——尤其是數字營銷——“付費媒體”成為了衡量事物應該花費多少的事實上的標準。任何出現的新方法都會經過相同的過濾器:它比廣告更便宜還是更貴?如果它更便宜,那一定值得做,如果它更貴,那就不值得了。


這個問題的麻煩在于它假設了兩件事:“廣告”和與之相關的成本與它將獲得的一樣好并且不會進一步降低,以及我們將內容營銷作為付費媒體的替代品。

換句話說,今天的內容營銷可能比廣告更昂貴。但是,如果有一天廣告完全失敗了,而上海設計公司還沒有投資另一種營銷形式呢?或者,如果(請聽我說)廣告本身的成本實際上比我們真正承認的要多呢?這就引出了第二個錯誤假設——我們提議用它來代替廣告。這不是真的。內容營銷提供了多種獲取價值的方式,所有這些方式都依賴于公共關系、付費媒體、銷售甚至忠誠度計劃。


內容營銷是整合營銷組合的一部分——而不是與之分離。當上海設計公司介紹內容營銷的方法時,它不應該是一組旨在取代(或比付費媒體廣告更便宜)的活動。事實上,恰恰相反,內容營銷方法是關于內容產品的開發,我們將整合所有其他類型的營銷,包括付費媒體。

從本質上講,一個偉大的內容營銷計劃是一種內容產品運營(您是否感覺到這里的主題?),它構建、激活和促進我們的內容體驗,最終有利于我們其他產品和服務的銷售。這就是為什么您向最高管理層展示的出色內容營銷體驗幾乎總是發布平臺,例如博客、資源中心、活動或印刷雜志。它們旨在成為您內容運營的一個組成部分,并以類似的方式進行衡量。


還有無數其他方法可以將內容營銷與商業價值聯系起來。收入只是其中之一。如果上海設計公司可以將任何營銷和廣告與收入聯系起來,那么您就可以將內容營銷與收入聯系起來。

但是,如果上海設計公司深入挖掘,這里真正的斷言是內容營銷“太模糊”而無法與銷售聯系起來——因此很難畫出一條直線到收入。現在,這可能是真的,但這并不是不進行內容營銷的理由。這只是對我們如何設計衡量計劃以及確保將正確目標應用于內容運營的挑戰。向我展示一家努力衡量內容營銷的公司,上海設計公司將向您展示一家努力衡量營銷的公司。


簡單地說:一個旨在支持品牌知名度的博客不應該以它產生的潛在客戶數量來衡量。同樣,存儲在完全封閉的資源中心以驅動潛在客戶的資產不應以通過 SEO 提高知名度的程度來衡量。各種內容運營模式中的每一種都有不同(且不同)的衡量目標。這就是為什么了解該運營模式如此重要的原因。我之前已經談到了這種方法的一些細節。

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